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新品被指抄袭iPhone HTC复兴之路蒙尘

昨天凌晨，HTC在美国正式发布了号称“强势取代iPhone”的旗舰产品HTC One A9。不过，这款承担HTC复兴使命的新品才刚面世就被卷入了“抄袭iPhone”的风波。著名科技媒体The Verge甚至毫不客气地指出：“这是自三星早年的GalaxyS之后，最明目张胆、最高级别的高仿版iPhone！”

讽刺的是，在发布会之前，HTC执行长王雪红还在其发出的员工信中表示“HTC One A9是一款令人惊艳、且让HTC员工感到骄傲的智能手机，这款新机在美观、性能和简约之间达到一个平衡点，会是足以取代iPhone的另一选择”。

如今看来，这款“足以取代iPhone”的新旗舰已经变成了iPhone的抄袭之作，换来的不是消费者的期待，而是一片不屑的嘲讽。

不过，HTC强烈否认了抄袭iPhone的说法。公司北亚区总经理董俊良表示，One A9绝对没有、也不会抄袭iPhone。他一再强调，这款手机使用的一体成型的金属机壳是HTC率先推行的，其代表机型是当年的One M7，现在其它厂商推出这样的机型都是抄袭HTC，包括苹果。在HTC看来，它自己才是受害者。

无可否认，HTC在设计上曾经有过引领潮流的辉煌岁月。早期的HTC One M7凭借扁平的正面线条配合椎体金属机身令很多人感到惊艳，再到后来，One M8圆润的外观和独特的双摄像头设计也不输iPhone的风采。甚至有不少人认为，苹果从iPhone 6开始，外观设计上存在借鉴HTC One系列设计之嫌。

但是，这次发布的HTC One A9看起来就是一台Android版的iPhone，如此明显的“撞脸”绝非偶然。从One A9身上，我们清楚看到，HTC在设计上已经彻底的放弃了自己的优点，加入仿造iPhone大军的浪潮。

而这一变化的背后，直接的原因可能是设计方面的人才流失。此前，负责HTC工业设计的主管斯考特·克罗尔以及接替者乔纳·贝克尔相继在一年内离职；之后，被重点培养的年轻副总裁、One系列首席设计师简志霖因窃密被抓。主管设计的人才相继流失，HTC不得不靠走捷径来“救火”。

当然，这背后还有更深层的原因。今年以来，HTC可谓进入“多事之秋”，市场份额不断暴跌、财报表现不佳、市值蒸发严重，核心高管不断出走…..即使是王雪红取代周永明亲自披挂上阵，HTC依旧在衰落的路上一路狂奔。对于自顾不暇的HTC来说，创新已成了渐渐远去的传说。

回想当年，HTC采用“机海战术”，那时候大街小巷随处可见这一品牌的产品。它曾经也很争气，从HTC HD2到HTC G11，诸多经典款手机至今还为人称道。那时的HTC以自己的进步推动了整个手机行业的进步，相继发布第一款Android系统手机、第一款Windows系统手机、第一款4G手机、第一款全金属智能手机。现在市面上很多手机产品的设计概念，都是由HTC率先创新提出的。但现在的HTC由于产品缺乏亮点，性价比不高，已经无法在高端市场与苹果、三星匹敌，低端市场又已经被以小米为首的手机厂商瓜分，HTC无法插足进去。“高不成，低不就”是HTC目前尴尬的境地。

今年8月，HTC高管宣布将通过停产低端智能手机削减成本，专注于高端手机市场。但前段时间，有消息称HTC最近进入了孟加拉国、斯里兰卡等发展中国家，销售一些价格低廉的安卓手机，这无疑与此前公司的转型战略自相矛盾，让人看得一头雾水。

不难看出，完全陷入焦急之中的HTC早已忘了“初心”，战略摇摆不定，甚至有些“病急乱投医”。

本来，HTC这次大阵仗发布旗舰产品One A9，希望能在高端市场扳回一城。不过，出师未捷身先死。眼下，HTC One A9还没开始预售，就已经因为“抄袭”风波被牢牢钉在“耻辱柱”上，前景不免令人担忧。

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十二年的轮回：HTC从“一机难求”到“无机可售”

它曾经是全球最大的Windows Mobile智能手机生产商，也曾经是全球最大的智能手机代工和生产厂商。

它曾经是安卓阵营的“头号玩家”，也曾经在MWC上把苹果和三星挑落马下，荣膺“2010年度最佳手机”大奖。

但这些都已成为过眼云烟。

据HTC中国大陆官网显示，HTC在中国大陆已无手机可售，其官网显示的区块链智能手机EXODUS却并不在中国大陆销售，点击该链接会直接跳转到HTC美国官网。

纵观HTC在智能手机市场上的起起落落，真是应了“其兴也勃焉，其亡也忽焉”这句古话。但我们更愿意思考和探讨这背后的原因，因为“历史是最好的老师”。

其兴也勃焉

HTC被亲切地称之为“火腿肠”，也有个调侃的说法“后头丑”。当然，这都是普通消费者对于HTC的朴素看法，也间接说明了大家对于HTC的态度。

在业内人士看来，HTC的崛起是抓住了三大机遇。第一，从功能机到智能机的转换；第二，从封闭系统到开源生态的转换，这两个新旧动能的转换，完全重写了智能手机市场的格局。

HTC的成功有些偶然。2008年，由美国第三大运营商T-Mobile USA定制，HTC（宏达电）代工生产的，全球第一款使用Android操作系统的手机产品HTC G1诞生，由此开创了HTC的辉煌时代。凭借出色的硬件配置、惊艳的外观和划时代的操作系统，HTC G1在当年的市场环境下，预售期就售出了150万部，这远远超出了运营商和消费者的预期。

G1的大获成功，刺激了HTC的野心。随之而来的是 G3（HTC Hero），这是一款具备多点触控功能的智能手机，也是一款操作体验可以媲美苹果 iPhone 3GS的手机。当然，这也为后面的专利官司埋下了伏笔。G1和G3的成功，一直到后来的G7，HTC开始成为“街机”，市场占有率快速攀升，在美国市场上甚至超过了三星和苹果，业绩炸裂，G10、G11、G12的接连推出更是让HTC市值翻倍。作为HTC的掌门人，王雪红成为了新一代的“经营女神”。

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HTC迎来了自己的高光时刻。在2010年的MWC上，HTC Hero荣膺“2010年度最佳手机”大奖；在2011年的MWC上，HTC还拿到了“2011年最佳手机公司”大奖。同年，HTC的市值更是超过了曾经的行业霸主诺基亚。一切似乎都是那么自然而然。

其亡也忽焉

冉冉上升的趋势，被一纸诉状生生打断了。

苹果发起了针对HTC的“绞杀”，武器很简单也很致命—专利。对此，HTC没有太好的应对办法，只能选择退让，2012年6月，HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室；2013年6月，HTC退出巴西市场；2013年7月，HTC退出韩国市场。

如果说苹果的发难，是让HTC顿了顿脚步；国内厂商的崛起，则逐渐让HTC失去了生存根基和想象空间。这个时候，安卓已经成为行业“标配”，手机产业链分工也趋于明确。国产手机开始撕去低质低价的标签，开始与HTC正面抗争。特别是小米的崛起，说明手机产业已经完全成熟，不再是单款产品的技术比拼，而是供应链、生态链的全面较量。

而在这个过程中，HTC却是昏招迭出。

在产品层面，在主流厂商逐渐放弃“机海”策略，转为旗舰+年度发布时，HTC还在坚持机海策略，这就导致产品升级换代极快，HTC手机买来就降价，对于渠道、用户，甚至是供应链都是伤害；

在渠道层面，当时国内手机厂商有几个极端，一个是小米为代表的企业，走互联网路线，主要是利用线上渠道；一个是以OPPO、vivo为代表的企业，主要走线下渠道；还有一类走运营商渠道，以酷派、联想等为代表。但后来，大家发现只依赖于单一渠道是很难做大的，开始三大渠道并举。但HTC呢，对于哪个渠道都没进行深耕，又缺乏苹果的品牌号召力。

在市场层面，HTC一直被认为是区别对待，对于国内市场的重视程度完全不够，甚至是把最差的东西放到国内来卖；同时，作为最为核心的OS系统，HTC过于依赖安卓的原生系统，而这个系统对于普通用户是不够友好的，以至于刷机横行。

此消彼长，几年时间以内，HTC已经泯然众人。2017年9月，HTC与谷歌签订协议，将自身部分手机业务转让给谷歌（主要是代工，依然保留自有品牌）。2018年5月，按照Counterpoint Research的数据，HTC已经跌出行业前五，彻底沦为other。（岳明）

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